本文作者:dengyantao

貨運產(chǎn)品策略貨運產(chǎn)品策略分析

dengyantao 2025-11-10 14:37:36 14
貨運產(chǎn)品策略貨運產(chǎn)品策略分析摘要: 大家好,今天遵化雙龍配貨站關(guān)注到一個比較有意思的貨運物流話題,就是關(guān)于貨運產(chǎn)品策略的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹貨運產(chǎn)品策略的解答,讓我們一起看看吧。東方物流公司如何實施物流...

大家好 ,今天遵化雙龍配貨站關(guān)注到一個比較有意思的貨運物流話題,就是關(guān)于貨運產(chǎn)品策略的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹貨運產(chǎn)品策略的解答 ,讓我們一起看看吧。

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  1. 東方物流公司如何實施物流營銷組合策略?
  2. 中通物流的商標策略是什么?
  3. 物流園區(qū)運營管理思路?

東方物流公司如何實施物流營銷組合策略?

組合策略如下:

1.配送與倉儲相組合,倉配一體化;

貨運產(chǎn)品策略貨運產(chǎn)品策略分析

2.配送與收款組合,代收代付 ,通過資金流,獲取收益;

3.配送與廣告組合 。車身廣告,包裝箱廣告 ,膠帶 ,面單,配送員服飾都可以打廣告,獲取廣告收益;

4.自營與三方物流組合。

中通物流的商標策略是什么?

logo的設(shè)計理念:將整個的創(chuàng)意融入ZTO三個字母中 ,使標志整體造型簡潔大方,藍色代表著博大寬廣的戰(zhàn)略胸襟,顯現(xiàn)出標志的國際化;通過純藍 、淡綠色調(diào)的巧妙組合運用 ,讓標志擁有了簡潔大氣的視覺沖擊力,讓人經(jīng)久不忘;行業(yè)色彩淺綠色線條的村托和運用形象突出了速遞公司的行業(yè)屬性,同時使用簡潔的線條突顯出速遞公司的快捷。

物流園區(qū)運營管理思路?

物流園區(qū)入駐商貿(mào)企業(yè)、快遞企業(yè)、電商企業(yè) 、加工制造企業(yè)和公路專線企業(yè)占比較高 ,信息服務、金融保險等企業(yè)也有入駐,反映出入駐企業(yè)類別呈現(xiàn)多元化態(tài)勢,物流生態(tài)圈逐步形成 。從入駐企業(yè)的規(guī)模實力來看 ,4A、5A級物流企業(yè)和世界500強企業(yè)已有一定比例。

此外,70.1%物流園區(qū)運營管理主體為企業(yè)自主,27.3%園區(qū)由政府設(shè)立管委會管理;部分園區(qū)委托第三方專業(yè)運營管理機構(gòu)進行管理 ,但占比不大。

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物流園區(qū)運營管理模式改進升級

物流園區(qū)的運營管理具有階段性 ,如何在園區(qū)運營的各個時期對管理模式進行改進升級,延伸物流的價值鏈,支撐產(chǎn)業(yè)鏈 ,促進物流園區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要,物流園區(qū)運營前期主要側(cè)重以下制度及人才方面的完善,運營后期則要側(cè)重增值服務的多元化及物流信息化水平的提升 。

1 、制度標準化:

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在國內(nèi)大部分大部分規(guī)劃的物流園區(qū)中 ,重規(guī)劃輕制度的情況仍然存在,忽略后期的運營管理,沒有形成一系列的園區(qū)管理制度體系是導致物流園區(qū)經(jīng)營不善的主要原因。物流園區(qū)的規(guī)范化、標準化管理首先體現(xiàn)在運營管理制度上 ,這是物流園區(qū)前期運營需要注意的,建立健全物流園區(qū)運營管理制度,形成企業(yè)準入、經(jīng)營管理 、服務管理的規(guī)范制度。

2 、人才專業(yè)化

缺乏運營管理人才成為限制園區(qū)發(fā)展的主要因素 ,新時期物流的高速發(fā)展對物流人才需求結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變,物流信息人才、物流管理人才、物流產(chǎn)業(yè)鏈人才以及國際化物流人才等嚴重匱乏 。在物流園區(qū)運營前期,按照組織分工及權(quán)責利等對組織架構(gòu)進行設(shè)計 ,加大對現(xiàn)有人才進行專業(yè)化培育 ,才能保障物流園區(qū)運營體系的建設(shè)和運行 。

3 、服務多元化

在物流園區(qū)集疏運功能基礎(chǔ)上,支持現(xiàn)有物流企業(yè)向供應鏈管理公司轉(zhuǎn)變,爭取引進物流業(yè)上下游企業(yè) ,吸引以產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)為紐帶工商、稅務、銀行機構(gòu)等入駐園區(qū),通過集成物流平臺信息服務 、貨物運輸服務、供應鏈資金服務、進出口代理服務 、供應鏈規(guī)劃設(shè)計服務等,提供多元化的增值服務。

4、物流智慧化

隨著物流新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn) ,云計算 、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為核心的物流信息平臺等成為了制衡園區(qū)新的運營服務體系,信息平臺是物流園區(qū)運營后期的核心競爭力,用最先進的信息技術(shù)來實現(xiàn)物流有形資產(chǎn)的整合 ,打造智慧物流體系,創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式,提升運作效率。

到此 ,以上就是遵化雙龍配貨站對于貨運產(chǎn)品策略的貨運物流問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于貨運產(chǎn)品策略的3點解答對大家有用 。

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